사람들이 실제로 쓰는 Gen AI
ChatGPT가 Gen AI를 주류로 끌어올린 지 1년이 조금 넘었습니다. 그 동안 우리는 대규모 언어 모델(LLM)의 현재 유용성과 향후 영향력에 대한 흥분의 물결을 탔습니다. 이러한 도구는 이미 수억 명의 주간 사용자를 보유하고 있으며, 분석가들은 경제에 수조 달러의 기여를 할 것으로 예상하고 있으며, 이제 OpenAI의 신뢰할 수 있는 경쟁자들도 점점
Trend
딜로이트의 죽음-AI가 시장을 바꾸다
10년 전 제가 벤처 업계에 입문했을 때만 해도 소프트웨어 분야는 보통 2~3개의 경쟁자가 우승을 다투는 분야였습니다. 소프트웨어 개발이 쉬워지고 벤처 자금이 넘쳐나면서 거의 모든 시장에서 경쟁이 치열해졌습니다. 미투 제품의 범람으로 인해 구매자와 창업자는 그 차이를 구분하기 어려워졌습니다. 오해하지 마세요. 소프트웨어에는 여전히 큰 기회가 남아 있습니다. 하지만 그 기회는 다른
하드웨어의 시대가 돌아왔소
하드웨어가 다시 유행하고 있습니다.
탄소 회계 소프트웨어나 ESG 데이터 소프트웨어만으로는 기후 목표를 달성할 수 없습니다. 벤처 업계의 대부분은 이에 동의할 것입니다. 그러나 방 안의 코끼리, 즉 하드웨어 우선 비즈니스에 충분히 익숙해진 사람은 거의 없습니다.
이 글의 목적은 딥 테크가 자산 관리자에게 실행 가능한 벤처 전략이라는 생각을 대중화하기 위한 것입니다. 지난달
미래는 지금: 지속 가능한 소재 혁명 탐험하기
생태 위기와 기술 혁신의 기로에 서 있는 지금, 우리의 물질적 우위를 재정의해야 한다는 요구는 점점 더 커지고 있습니다. 더 많은 에너지, 더 많은 제품, 더 많은 소비에 대한 수요로 지구의 심장 박동이 빨라지고 있습니다. 전 세계 자원 사용량은 1970년 이후 세 배로 급증했으며, 소재 생산성은 크게 증가하지 않았습니다. 천연자원이 줄어들고
시대라는 파도를 올라타기
제 멘토이자 전 동료 중 한 명인 마이크 볼피는 스타트업에 대해 '스타트업은 서핑과 같다'는 좋은 틀을 제시한 적이 있습니다.
스타트업에는 서퍼, 서핑보드, 파도라는 세 가지 요소가 있습니다. 서퍼는 창업자이며, 아마도 가장 중요한 요소일 것입니다. 좋은 서퍼가 없다면 파도를 타는 것은 행운일 것입니다. 보드는 제품입니다. 물론 숙련된 서퍼는