훔쳐갈만한 성장 전략
저는 다른 사람들의 작업에서 영감을 받는 것을 좋아합니다. 기존의 제약을 벗어나 창의력을 자극하고, "만약에…"라는 꿈을 꾸게 만듭니다.
지난 3년 동안 저는 Asana부터 Zapier까지 100개 이상의 셀프 서비스 제품에 가입했습니다. 오늘의 Growth Unhinged는 최고의 최고의 것들을 탐험하는 데 전념하고 싶습니다: 제가 가장 좋아하는 온보딩 흐름(Miro), 해지 흐름(
Startup
AI Agent 인프라의 부상
GenAI 애플리케이션의 폭발적인 증가가 분명히 보입니다. 생산성, 개발, 클라우드 인프라 관리, 미디어 소비, 심지어 헬스케어 수익 주기 관리까지 다양한 애플리케이션이 등장하고 있습니다. 이러한 폭발은 지난 24개월 동안 우리의 산업이 구축한 빠르게 개선되는 모델과 기반 플랫폼 인프라 덕분에 가능해졌습니다. 이는 호스팅, 미세 조정, 데이터 로딩, 메모리를 단순화하여 애플리케이션을 쉽게 구축할 수
Equals가 1년 동안 가격을 3번 변경한 이유
가격 책정은 SaaS 비즈니스를 성장시키는 데 중요한 요소입니다. 올바르게 설정하면 비즈니스 성장 속도를 크게 가속화할 수 있지만, 잘못 설정하면 성장을 방해하여 잠재력을 완전히 발휘하지 못할 수 있습니다.
쉽다고 말하고 싶지만, 그렇지 않습니다. 만능 해결책은 없습니다. 제품, 단계, 시장에 가장 적합한 것을 찾기 위해 많은 것을 테스트해야 합니다. 더 커지고 고객이
'틀릴 수 있는' 기술인 AI로 제품 만들기 - Ben Evans
월요일에 짧은 여행으로 인도에 갈 예정이어서 아주 오류가 많은 온라인 비자 신청 과정을 한 시간 동안 고군분투했습니다. 다 끝내고 나니, 어떤 절차가 필요한지 알게 되었기에 ChatGPT 4에게 물어보았습니다. 대부분의 포인트가 부분적으로나 완전히 틀렸습니다.
이것은 '불공정한' 테스트입니다. 이는 LLM(대형 언어 모델)을 '잘못' 사용하는 좋은 예입니다.
소비자 르네상스 (파트 2)
지난주 Part I에서는 벤처 투자계에서 "소비자"라는 단어가 약간 부정적인 의미를 가지게 된 이유를 살펴보았습니다. 전반적으로 소비자는 인기가 없는 것으로 보입니다: Carta의 최근 데이터에 따르면 작년에 모금된 시드 자본 중 단 7.1%만이 소비자 스타트업으로 갔습니다. 이는 2019년의 비율(14.3%)의 절반도 안 됩니다.
하지만 지난주
소비자 르네상스
소비자 르네상스
"소비자"라는 단어는 벤처 캐피털 서클에서 다소 부정적인 의미를 가지고 있습니다.
초기 단계 시장에서도 이를 볼 수 있습니다. Carta의 최근 데이터에 따르면 작년에 소비자 스타트업이 유치한 시드 자본은 전체의 7.1%에 불과했습니다. 이는 2019년의 절반 이하(14.3%)입니다.
하지만 저는 소비자가 실제로 구축하고 투자하기에
제품 리스크를 완화하며 AI 기능 만들기
AI 기능을 구축하는 것은 본질적으로 위험이 큽니다. 전통적인 비 AI 기능보다 훨씬 더 위험합니다. 그 이유 중 하나는 AI 응답의 품질을 실제 AI 응답을 보기 전까지는 알 수 없다는 닭과 달걀 문제 때문입니다.
다시 말해, AI를 구축하여 어떤 AI가 가치가 있는지를 배우는 것입니다. 팀이 이 질문을 해결하려면 새로운 접근 방식이