Sales-led 기업에서 발생하는 일반적인 PLG 실패 지점
Sales-led 기업에서 발생하는 일반적인 PLG 실패 지점
지난 2년 동안 Product-led Growth(PLG)에 대해 8개의 코호트(약 300명의 학생 포함)를 운영했으며, 그동안 약 60-70개의 B2B SaaS 기업(대부분 Series A - B)과 제품 주도 성장이 그들의 회사 재무에 미치는 영향을 좀 더 심층적으로 이야기해 왔습니다. 대부분(~70%
Startup
PMF에 대한 흔치 않은 10가지 관찰 결과
1. 제품-시장 적합성(PMF)은 이진적인 상태가 아닙니다. 회사가 갑자기 "PMF를 달성"하는 것이 아니라, 점진적으로 적합성을 높여갑니다. 이 과정은 불연속적인 것이 아니라 연속적입니다.
2. 유기적인 성장이 가장 중요한 신호입니다. 마케팅 비용 없이 월 15% 이상의 성장을 하고 있다면, 뭔가 잘 되고 있는 것입니다. 그 외의 것은 모두
Bot을 넘어서: AI 에이전트가 엔터프라이즈 자동화의 차세대 물결을 주도하는 방법
모든 직업은 인간과 기계가 분담하는 일련의 작업으로 생각할 수 있습니다. 수년 동안 소프트웨어는 점점 더 많은 작업을 처리해 왔지만, 오늘날에도 인간은 여전히 대부분의 비즈니스 프로세스를 주도하고 있습니다. 모든 기능에서 인건비는 소프트웨어 비용보다 몇 배나 더 큽니다.
AI 에이전트는 이 작업의 균형을 결정적으로 바꿀 가능성이 있습니다. 이전 세대의 소프트웨어가 주로 순차적으로
AI가 소프트웨어에 미치는 영향: 파괴인가 확장인가?
오늘은 기술 커뮤니티에서 관점이 크게 갈리는 주제를 다뤄보고자 합니다: AI가 소프트웨어에 미치는 영향입니다. 두 가지 주요 관점이 부각되고 있는데, 하나는 AI가 소프트웨어를 파괴하고 소프트웨어의 종말을 가져올 것이라는 주장이고, 다른 하나는 AI가 TAM(총 주소 가능 시장)을 크게 확장하여 소프트웨어의 엄청난 성장을 이끌 것이라는 주장입니다. 두 가지 관점을 살펴보겠습니다.
파괴
취향이 실리콘 밸리를 집어삼키고 있습니다
Taste is eating Silicon Valley
2011년, Marc Andreessen은 소프트웨어가 세상을 집어삼키고 있다고 선언한 바 있습니다. 한동안, 이는 부정할 수 없는 현실이었죠. 소프트웨어는 변혁의 엔진이었고, 기술, 금융, 소매업, 헬스케어 등 모든 분야를 혁신했습니다.
당시에는 기술력이 곧 시장 지배력을 의미했습니다. Silicon Valley의 정신적 중심지인 Y Combinator는 기술 창업자들을 선택된 자로 여겼습니다. 소프트웨어를
Vertical SaaS: AI가 함께하는 새로운 시대
이 포스트는 AI Inside Vertical SaaS 시리즈의 첫 번째 글입니다.
2020년, 우리는 핀테크가 버티컬 SaaS를 어떻게 확장시키는지에 대해 다루었으며, 핀테크를 추가함으로써 SaaS 비즈니스가 고객당 수익을 2-5배로 증가시키고, 시장 규모나 고객 획득 비용 때문에 접근하기 어려웠던 새로운 SaaS 시장을 개척할 수 있음을 언급했습니다.
4년이 지난 지금, 버티컬 SaaS는 또다시 확장되고 있지만,
아무도 너의 제품을 원하지 않는다!
우리의 초기 벤처 캐피털 멘토 중 한 명은 종종 "단 하나의 사례 연구"라는 위험에 대해 이야기하곤 했습니다. 그가 말한 맥락은 벤처 캐피털리스트들이 자신들이 원하는 제품이나 서비스에 대해 편향된 투자를 하는 흔한 실수를 가리키는 것이었습니다. 논리적 오류의 완벽한 폭풍임에도 불구하고, 개인적인 관찰이나 소수의 경험에 기반한 의사 결정은 직관적으로