서비스는 새로운 SaaS입니다
기술 역사에는 모든 투자자가 뇌리에 새겨야 할 두 가지 순간이 있습니다. 바로 그 순간들입니다: 1993년 1월 23일(Mosaic 브라우저의 베타 버전 출시)과 2022년 11월 30일(ChatGPT의 상용 버전 출시)입니다. 이 두 날짜는 인터넷과 AI라는 두 가지 기술 메가 트렌드가 연이어 등장한 시기로, 1993년부터 2022년까지 전 세계는 기술 주도의
SaaS
소프트웨어는 수익이 정말로 많이 날까?
"소프트웨어 회사는 실제로 수익성이 좋을까요?"라는 글에서 Benn Stancil은 소프트웨어 회사의 수익성이 생각보다 훨씬 낮다는 반직관적인 주장을 펼칩니다.
왜 그럴까요?
소프트웨어와 관련된 연구 개발 비용은 매출원가에 포함되어야 하기 때문입니다. 소프트웨어 회사는 90년대처럼 R&D에 한 번 투자한 후 소프트웨어 사본을 CD로 판매하지 않습니다.
서비스형 소프트웨어(SaaS)입니다.
AI가 모든 것을 자동화할까?
인공지능이 그 자리를 대신하고 있습니다. 저와 대화하는 거의 모든 스타트업이 (무언가를 위한) 코파일럿 및/또는 AI 기반 자동화를 구축하고 있습니다. 창업자들은 느리게 느껴지는 모든 작업을 찾아서 AI를 해답으로 제시하고 있습니다.
이게 말이 되나요? 그렇기도 하고 아니기도 합니다.
논리적으로 지루하고 반복적인 작업의 속도를 높이는 것은 당연한 일입니다. 사람들이 시간을 절약하고 싶지
딜로이트의 죽음-AI가 시장을 바꾸다
10년 전 제가 벤처 업계에 입문했을 때만 해도 소프트웨어 분야는 보통 2~3개의 경쟁자가 우승을 다투는 분야였습니다. 소프트웨어 개발이 쉬워지고 벤처 자금이 넘쳐나면서 거의 모든 시장에서 경쟁이 치열해졌습니다. 미투 제품의 범람으로 인해 구매자와 창업자는 그 차이를 구분하기 어려워졌습니다. 오해하지 마세요. 소프트웨어에는 여전히 큰 기회가 남아 있습니다. 하지만 그 기회는 다른
AI 에이전트란 무엇이며 누가 혜택을 보는가
대부분의 레이스에는 상금이 있습니다. 뉴욕시 마라톤 우승자는 10만 달러를 받습니다. 2023년 F1 우승자는 1억 4천만 달러의 상금을 받았습니다.
제가 지금부터 설명할 레이스의 우승자는 수십억 달러를 벌게 될 것입니다. 수백억 달러일 수도 있습니다. 지각변동을 일으킬 것입니다. GDP를 실질적으로 증가시킬 것입니다.
이것이 바로 인공지능 에이전트를 향한 경쟁입니다. 에이전트는 AI 경쟁의 다음 단계이며
B2B 또는 프로슈머 Gen AI 기능의 가격 책정 및 패키징
새로운 기술을 효과적으로 수익화하는 것은 시장 점유율을 확보하는 동시에 비즈니스를 성장시킬 수 있는 여지를 확보하기 위한 경쟁입니다. 그러나 Gen AI는 비즈니스에 전례 없는 가치를 제공할 수 있지만, 고객이 늘어날 때마다 서비스 비용이 매우 높아질 수 있습니다. 특히 성장 단계에서는 창업자가 단위 경제성과 마진을 염두에 두어야 합니다. 이러한 창업자들로부터 자주 듣는
Business-in-a-box 2.0
프랜차이즈 하면 맥도날드와 서브웨이를 떠올리는 경향이 있습니다.
맥도날드는 전 세계에 약 40,000개의 레스토랑을 운영하고 있으며, 그 중 약 37,000개(92.5%)가 프랜차이즈로 운영되고 있습니다. 서브웨이는 맥도날드에 이어 세계에서 두 번째로 큰 프랜차이즈이며(실제로는 미국 내 매장 수가 더 많지만), 100% 프랜차이즈입니다. 익숙한 이름이 상위 5위를 차지했습니다: KFC(