훌륭한 제품을 만드는 데 있어 비즈니스 모델의 중요성
제품 관리의 시야를 넓히세요
제품을 좁은 시각에서 바라보고 기능에만 집중하는 것은 쉽습니다. 최근 창업자 모드와 제품 관리에 대한 도전이 증가하면서, 제품 관리자 역할은 빠르게 “기능을 밀어넣는 사람”으로 축소되고 있습니다.
제품 관리는 그것 이상입니다.
저는 제품 관리가 거의 모든 것이라고 주장하고 싶습니다. (저는 제품 쪽 사람이라 편향되어 있을 수 있습니다.
ProductManagement
"훌륭한" 프로덕트 매니저, 혹은 불가능한 프로덕트 매니저
훌륭한 프로덕트 매니저란 무엇일까요? Shreyas Doshi가 트위터에서 제시한 훌륭한 프로덕트 매니저의 요건 목록을 소개합니다:
* 훌륭한 PM은 지속적으로 회사의 성장 궤도를 개선합니다.
* 훌륭한 PM은 상황에 따라 정량적, 정성적 데이터를 능숙하게 조합합니다.
* 훌륭한 PM은 자신의 분야에서 세계적인 전문가가 됩니다. 새로운 분야에서는 기존의 전문가들에게 조언을 구하면서 이 과정을 시작합니다.
* 훌륭한 PM은 다양한 사용자
훌륭한 가격 페이지의 DNA
가격 페이지는 웹사이트에서 가장 중요한 페이지일 수 있습니다.
고객 여정에서 중요한 역할을 하는 이 페이지는, 여러분의 제품에 진지하게 관심을 가진 모든 사람들이 방문하여 결정을 내리는 곳입니다. 즉, 여러분의 제공물이 청구하려는 비용만큼의 가치를 지니는가? 고객은 열심히 번 돈을 기꺼이 지불할 의사가 있는가?
그런데… 많은 기업들이 이 페이지를 전략적으로 생각하지 않습니다. 때로는
전환을 유도하는 추천 글 작성: 검증된 5가지 전략
오늘날의 경쟁이 치열한 시장에서 고객 만족도를 보여주는 고객 추천 글(Testimonials)은 선택 사항이 아닌 필수 요소입니다. 이를 통해 방문자를 고객으로 전환할 수 있기 때문입니다. 300개 이상의 회사 랜딩 페이지를 분석한 결과, 가장 성공적인 기업들은 전략적이고 혁신적인 방식으로 추천 글을 활용한다는 것을 발견했습니다. 이 가이드는 실존하는 기업들의 사례를 통해 전환율을
제품 실험을 망치지 않는 방법
사람들이 저에게 “Leah, 우리 제품/온보딩 별로인가요?”라고 물을 때, 그들은 단순한 “네” 또는 “아니요”라는 대답을 원하지 않습니다.
실제로 그들이 묻고 있는 질문은 “우리 제품/온보딩이 구체적으로 어디가 문제인가요?”입니다.
그러나 여기서도 그들은 혼란스러워합니다. 그들은 올바른 기준점을 찾고 있다고 생각하죠—프레젠테이션에서 똑똑해 보이는 멋진 이야기를 만들 수 있는 완벽한
적응하지 않으면 죽는다: SaaS 생존을 위한 5가지 새로운 GTM 규칙
창업자, CEO, CRO에게는 새로운 세상에서 스타트업이 단순히 생존하는 것이 아니라 번창할 수 있는 GTM 전략을 수립하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다.
SaaS 기업들은 치열한 예산 검토를 통과하고, 매 통화와 이메일에서 그 가치를 증명하며, 날로 붐비는 시장에서 돋보여야 합니다. 동시에, 생성형 AI는 판매 프로세스를 자동화하고 최적화할 수 있는 전례 없는 기회를
PMF에 대한 흔치 않은 10가지 관찰 결과
1. 제품-시장 적합성(PMF)은 이진적인 상태가 아닙니다. 회사가 갑자기 "PMF를 달성"하는 것이 아니라, 점진적으로 적합성을 높여갑니다. 이 과정은 불연속적인 것이 아니라 연속적입니다.
2. 유기적인 성장이 가장 중요한 신호입니다. 마케팅 비용 없이 월 15% 이상의 성장을 하고 있다면, 뭔가 잘 되고 있는 것입니다. 그 외의 것은 모두