5년 내로 제품 관리는 AI가 맡을 것입니다
제품 관리 직업은 5년 내에 사라질 것입니다! 네, 그것이 제 예측입니다.
제품 관리의 환경은 인공지능(AI)의 끊임없는 발전에 힘입어 혁명적인 변화를 앞두고 있습니다. 향후 5년을 전망하면서, 전통적인 제품 관리자 역할이 과거의 유물이 되어 AI의 거대한 흐름에 잠식되고 조직 내 다른 중요한 역할로 재분배될 것인가라는 심오한 질문이 떠오릅니다. 이 고찰은
ProductManagement
제품을 진화시키는 방법
당신의 스타트업을 시작했다면 — 이제 어떻게 훌륭한 제품을 ASAP로 찾을 수 있을까요? Granola에서는 자연 선택의 원칙을 사용하여 제품을 빠르게 발전시켰습니다! 우리는 반복적인 코드를 사용하여 하나의 블롭에 모든 코드를 모으고, 테스트 없이 소프트웨어를 돌연변이에 친화적으로 만들었습니다. 최고의 변형을 선택하기 위해 프로그램을 타겟 사용자에게 수동으로 보냈습니다. 또한 변형이 멸종에 친화적이도록 하기 위해 모든
훔쳐갈만한 성장 전략
저는 다른 사람들의 작업에서 영감을 받는 것을 좋아합니다. 기존의 제약을 벗어나 창의력을 자극하고, "만약에…"라는 꿈을 꾸게 만듭니다.
지난 3년 동안 저는 Asana부터 Zapier까지 100개 이상의 셀프 서비스 제품에 가입했습니다. 오늘의 Growth Unhinged는 최고의 최고의 것들을 탐험하는 데 전념하고 싶습니다: 제가 가장 좋아하는 온보딩 흐름(Miro), 해지 흐름(
Equals가 1년 동안 가격을 3번 변경한 이유
가격 책정은 SaaS 비즈니스를 성장시키는 데 중요한 요소입니다. 올바르게 설정하면 비즈니스 성장 속도를 크게 가속화할 수 있지만, 잘못 설정하면 성장을 방해하여 잠재력을 완전히 발휘하지 못할 수 있습니다.
쉽다고 말하고 싶지만, 그렇지 않습니다. 만능 해결책은 없습니다. 제품, 단계, 시장에 가장 적합한 것을 찾기 위해 많은 것을 테스트해야 합니다. 더 커지고 고객이
제품 리스크를 완화하며 AI 기능 만들기
AI 기능을 구축하는 것은 본질적으로 위험이 큽니다. 전통적인 비 AI 기능보다 훨씬 더 위험합니다. 그 이유 중 하나는 AI 응답의 품질을 실제 AI 응답을 보기 전까지는 알 수 없다는 닭과 달걀 문제 때문입니다.
다시 말해, AI를 구축하여 어떤 AI가 가치가 있는지를 배우는 것입니다. 팀이 이 질문을 해결하려면 새로운 접근 방식이
좋은 PM, 나쁜 PM
경고: 이 문서는 거의 15년 전에 작성되었으며(게시일 2012년 6월 15일) 오늘날의 PM에게는 관련성이 없을 수 있습니다. 단지 유용한 교육 문서의 예시로서 여기에 제시합니다.
좋은 PM은 시장, 제품, 제품 라인, 경쟁을 매우 잘 알고 있으며, 강력한 지식과 자신감을 바탕으로 운영합니다. 좋은 PM은 제품의 CEO입니다. 좋은 PM 제품의 성공을 기준으로 자신을
SaaS 포지셔닝: 2024년을 위한 완벽한 가이드
SaaS의 세계는 혼잡합니다.
주요 웹사이트 G2에 가서 모바일 마케팅 소프트웨어를 검색하면 168개의 목록이 표시됩니다. 그만큼 선택의 폭이 넓습니다.
목록을 훑어봐도 비슷한 기능과 이점을 제공하는 솔루션이 수십 개에 달합니다.
하지만 그렇다고 해서 신규 사용자를 위한 공간이 없는 것은 아닙니다. 전체 경쟁에서 이길 수 있는 유일한 방법은 포지셔닝을 올바르게 설정하고 잠재 고객의