옳게 된 차별화 및 전문화 차별화와 전문화의 성공적인 실행 다른 것 자체를 목표로 하는 건 어렵습니다. 도로변 명소들은 성공할 수 있지만, 그들은 거의 100% 이탈률을 겪을 겁니다. "가장 큰 무엇"이든, 아니면 망치 박물관 같은 곳을 몇 번이나 방문할 수 있을까요? (네, 알래스카에 망치 박물관이 있습니다.) 창업자들은 자신만의 차별화 요소가 필요하다는 것을 알고
AI가 만들어낸 웹 크롤링 전투 대부분의 사람들은 생성형 AI가 계속해서 더 나아질 것이라고 생각합니다. 지금까지는 그 추세였기 때문이죠. 그리고 실제로 그럴 수도 있습니다. 그러나 일부 사람들이 인지하지 못하는 것은 생성형 AI 모델이 거대한 데이터 세트에 의해 훈련되며, 그 데이터 세트는 OpenAI나 Anthropic과 같은 주요 AI 기업이 소유한 독점 데이터가 아니라는 점입니다. 대신, 그 데이터는 블로그
수직 통합자 올해 Not Boring에서 다룬 몇 가지 글들은 의도치 않게 일련의 시리즈를 형성했습니다. 돌아보면, 명확한 공통점이 보입니다. 제가 가장 흥미로워하는 회사들 중 다수는 기존 기술 회사들이 배워온 방식과는 반대되는 일을 하고 있습니다. 이들은 수직 통합을 하고 있죠. 이번 에세이는 두 부분으로 나누어졌습니다. 오늘은 Part I에서 기초를 다질 것입니다. 이 에세이는 이메일
자율 에이전트의 미래 이해하기: 심층 분석 Autonomous agents(자율 에이전트)는 인공지능(AI)과 비즈니스 및 개인 간 상호작용에서 중요한 요소로 떠오르고 있습니다. 강력한 언어 모델을 기반으로 한 에이전트들은 과거에 인간이 처리하던 간단한 기억 검색 작업부터 복잡한 문제 해결까지 다양한 영역에서 그 역할을 확장하고 있습니다. 자율 에이전트란 무엇인가? 자율 에이전트는 독립적으로 작동하도록 설계된 고급 시스템으로, 인간의
보이지 않는 한계점들: 버티컬 소프트웨어 TLDR * 버티컬 소프트웨어는 주기적인 진화를 겪으며, 승리하는 회사들은 해당 산업을 위해 더 넓고 복잡한 제품군을 제공하는 방향으로 나아갑니다. 예를 들어, 첫 번째 세대의 버티컬 소프트웨어는 주로 버티컬화된 포인트 솔루션(예: 건설업을 위한 프로젝트 관리)이었지만, 오늘날의 버티컬 소프트웨어 우승자들은 여러 소프트웨어 제품군(CRM, 워크플로 관리, 청구 등)과 결합된 다양한
성장: 시스템으로 사고하기 “시스템은 그 구성 요소들의 합이 아니라, 그들의 상호작용의 결과물이다.” – Russell Ackoff 저는 16살에 처음 프로그래밍을 시작한 이후 대부분의 시간을 성장 팀에서 일하며 보냈습니다. 제 커리어 초반에는 이론적 관점에서 성장에 대해 배운 적은 없었고, 직관과 여러 가지 실험을 통해 프로젝트를 진행했죠. 이제는 다른 엔지니어들에게 성장 엔지니어로 성장하는 방법을 교육하는 상황에 처했습니다.
AI의 과잉 구축: 오래된 이야기에 대한 현대적 재해석 안녕하세요, 여러분, 최근 주요 기술 기업들의 실적 발표에서는 AI 관련 인프라에 대규모 자본을 투입하겠다는 확고한 의지를 다시 한 번 확인할 수 있었습니다. 이번 글에서는 AI 분야에서의 과도한 인프라 구축과 그것이 과거 투자 붐과 어떻게 유사한지에 대해 살펴보겠습니다. AI에서의 과도한 인프라 구축 최근 실적 발표에서 Google, Amazon, Meta, Microsoft 모두 2025년까지