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제품 팀이 영업 피드백으로 인한 수익을 과대평가하는 이유

"우리는 아직 [기능]이 없어서 [경쟁사]에게 10만 달러의 거래를 놓쳤습니다." 제품 마케팅 담당자와 제품 관리자들은 이 이야기를 잘 알고 있습니다. 고객 요청이나 거래 피드백을 사용하여 제품 투자의 우선순위를 정할 때, 이러한 기회(거래)는 수익을 성장시키는 좋은 방법처럼 들립니다. 그렇다면 문제는 무엇일까요? 위 예시는 세 가지를 가정합니다:
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소프트웨어의 죽음에 대한 소문은 크게 과장되었다

몇 주 전에 파리에서 열린 LP 데이에서 우리가 논의한 주제 중 하나는: SaaS가 사라지고 있는가? 였습니다. 이것은 몇 주 전에 소셜 플랫폼 Twitter, 이전의 Twitter에서 "소프트웨어의 종말"에 관한 글이 많은 논의를 불러일으키기 전에 이루어진 것이며, 그래서 이 주제는 지금 더욱 관련이 있습니다. 그러나 이것은 새로운 주제가 아닙니다.
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Adam Mosseri의 Threads 출시 1주년 인터뷰

일 년 전 이번 주에 Meta는 Threads를 세상에 소개했습니다. Instagram의 확장판으로 출시된 텍스트 기반의 소셜 네트워크는 다른 곳에서 이미 제공되는 것들과 크게 다르지 않았습니다. 하지만 Elon Musk의 X에서의 탈출은 Meta에게 오랫동안 갈망해왔던 기회를 제공했습니다. 바로 Twitter가 한때 가졌던 세계에서 가장 매력적인 실시간 공개 대화를 주최할 기회를 잡는 것이었습니다. 이 앱은
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5년 내로 제품 관리는 AI가 맡을 것입니다

제품 관리 직업은 5년 내에 사라질 것입니다! 네, 그것이 제 예측입니다. 제품 관리의 환경은 인공지능(AI)의 끊임없는 발전에 힘입어 혁명적인 변화를 앞두고 있습니다. 향후 5년을 전망하면서, 전통적인 제품 관리자 역할이 과거의 유물이 되어 AI의 거대한 흐름에 잠식되고 조직 내 다른 중요한 역할로 재분배될 것인가라는 심오한 질문이 떠오릅니다. 이 고찰은
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AI 2.0: AI 시대에 네트워크 효과 도입하기

AI 애플리케이션은 네트워크 효과를 활용하고 방어 가능한 제품을 구축하기 위해 AI 2.0 시대로 전환해야 합니다. 기술 세계는 이제 확고히 AI 시대에 접어들었습니다. 지난 몇 년 동안 우리는 OpenAI를 넘어서 Mistral, Anthropic, Meta의 Llama, Google Gemini 등 기초 모델 계층에서 많은 혁신을 보았습니다. 올해는 기초 모델에서 애플리케이션 계층으로 초점이 이동한
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AI 노동력의 시대: 새로운 노동 시장의 부상

전통적인 B2B SaaS에서는 소프트웨어를 통해 인간의 작업과 서비스를 보완했습니다. 이제 소프트웨어 자체가 모든 작업을 수행하고 있습니다. AI는 SaaS 약어의 역전 현상을 강요하고 있습니다. 소프트웨어 서비스(Software-as-a-Service)에서 서비스로서의 소프트웨어(Service-as-a-Software)로 전환되고 있습니다. 큰 그림: AI 작업자의 등장으로 소프트웨어와 노동 시장의 융합이 이루어지고 있습니다. 이는 창업자들에게 거대한 기회를 창출할 것입니다.
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