AI

AI를 활용해 회사의 집단 지성을 만들기

경영 세계에서, AI에 대해 자동화와 증강이라는 두 가지 관점에서 생각하는 것이 일반적입니다. 자동화는 인간이 수행하던 작업을 기계가 대신하는 것을 의미하고, 증강은 인간과 기계가 협력하여 작업을 수행하는 것을 의미합니다. 전통적인 관점에 따르면, 증강은 단기적인 사고, 유연성 상실, 인간의 직관과 기술의 상실과 같은 부정적인 측면을 완화하기 때문에 자동화보다 더 높은 성과를 이끈다고
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가치 사이클(Value-Cycle)

영화가 제 성격에 큰 부분을 차지한다는 것에 대해 이전에 썼던 적이 있습니다. 제 심리에는 수많은 무작위 레퍼런스가 하드코딩되어 있어, 때로는 그것들이 왜 있는지 놀라기도 합니다. 이번 주에는 가치 창출과 가치 포착에 대해 생각하면서 특정 장면이 떠올랐습니다. Tom Sawyer는 소년들에게 페인트칠, 즉 하얗게 칠하는 것이 그가 인생에서 가장 재미있었던 일이라고 속여,
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적응하지 않으면 죽는다: SaaS 생존을 위한 5가지 새로운 GTM 규칙

창업자, CEO, CRO에게는 새로운 세상에서 스타트업이 단순히 생존하는 것이 아니라 번창할 수 있는 GTM 전략을 수립하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. SaaS 기업들은 치열한 예산 검토를 통과하고, 매 통화와 이메일에서 그 가치를 증명하며, 날로 붐비는 시장에서 돋보여야 합니다. 동시에, 생성형 AI는 판매 프로세스를 자동화하고 최적화할 수 있는 전례 없는 기회를
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Bot을 넘어서: AI 에이전트가 엔터프라이즈 자동화의 차세대 물결을 주도하는 방법

모든 직업은 인간과 기계가 분담하는 일련의 작업으로 생각할 수 있습니다. 수년 동안 소프트웨어는 점점 더 많은 작업을 처리해 왔지만, 오늘날에도 인간은 여전히 대부분의 비즈니스 프로세스를 주도하고 있습니다. 모든 기능에서 인건비는 소프트웨어 비용보다 몇 배나 더 큽니다. AI 에이전트는 이 작업의 균형을 결정적으로 바꿀 가능성이 있습니다. 이전 세대의 소프트웨어가 주로 순차적으로
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AI가 소프트웨어에 미치는 영향: 파괴인가 확장인가?

오늘은 기술 커뮤니티에서 관점이 크게 갈리는 주제를 다뤄보고자 합니다: AI가 소프트웨어에 미치는 영향입니다. 두 가지 주요 관점이 부각되고 있는데, 하나는 AI가 소프트웨어를 파괴하고 소프트웨어의 종말을 가져올 것이라는 주장이고, 다른 하나는 AI가 TAM(총 주소 가능 시장)을 크게 확장하여 소프트웨어의 엄청난 성장을 이끌 것이라는 주장입니다. 두 가지 관점을 살펴보겠습니다. 파괴
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Vertical SaaS: AI가 함께하는 새로운 시대

이 포스트는 AI Inside Vertical SaaS 시리즈의 첫 번째 글입니다. 2020년, 우리는 핀테크가 버티컬 SaaS를 어떻게 확장시키는지에 대해 다루었으며, 핀테크를 추가함으로써 SaaS 비즈니스가 고객당 수익을 2-5배로 증가시키고, 시장 규모나 고객 획득 비용 때문에 접근하기 어려웠던 새로운 SaaS 시장을 개척할 수 있음을 언급했습니다. 4년이 지난 지금, 버티컬 SaaS는 또다시 확장되고 있지만,
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