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🦈 SaaS 포지셔닝, 실버 산업의 부상 등

5월도 절반이 지나갔네요. 구독자 분들이 관심을 가지실만한 새로운 글을 준비했습니다. GPT-4o나 Gemini처럼 AI 관련 소식이 하루가 다르게 쏟아지고 있습니다. 그리고 모두가 이 변화에 민감한 시기인 것 같네요. 더 빠르게 이 변화에 대응하기에는 오늘의 죠스레터가 도움이 될 겁니다. 이 주의 번역글 📌 서비스는 새로운 SaaS입니다 기술 역사에서 두 가지 중요한 순간: 1993년
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SaaS 포지셔닝: 2024년을 위한 완벽한 가이드

SaaS의 세계는 혼잡합니다. 주요 웹사이트 G2에 가서 모바일 마케팅 소프트웨어를 검색하면 168개의 목록이 표시됩니다. 그만큼 선택의 폭이 넓습니다. 목록을 훑어봐도 비슷한 기능과 이점을 제공하는 솔루션이 수십 개에 달합니다. 하지만 그렇다고 해서 신규 사용자를 위한 공간이 없는 것은 아닙니다. 전체 경쟁에서 이길 수 있는 유일한 방법은 포지셔닝을 올바르게 설정하고 잠재 고객의
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스타트업과 타이밍

오늘은 스타트업과 시장 타이밍에 대해 이야기해보려고 합니다. Marc Andreessen은 “기술에는 나쁜 아이디어가 없고, 나쁜 타이밍만 있을 뿐이다”라고 농담을 한 적이 있습니다. 대부분의 사람들이 스타트업의 “왜 지금”이 중요한 것을 직관적으로 이해하지만, 때로는 그 중요성만큼 주목받지 못하기도 합니다. 닷컴 시대의 실패와 미래의 성공 이 아이디어를 가장 잘 설명하는 예시 중
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🦈 다가올 미래: Gen AI, 보틀넥, 소비자 스타트업

오늘은 상대적으로 짧은 글들을 구성해서 뉴스레터를 준비했습니다. 간단한 질문에 대한 답변인 '소프트웨어는 수익이 정말로 많이 날까?' 부터, 거시적인 트렌드에서 다음 보틀넥(또는 시장에서의 기회)이 어디일지 알아보세요. 이 주의 번역글 📌 소프트웨어는 수익이 정말로 많이 날까? 간단한 질문입니다. 우리는 소프트웨어 회사가 수익성이 높다고 생각하지만, 정말로 그럴까요? 데이터로 살펴보시죠. 📌 Gen
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소비자 스타트업의 차세대 물결

소비자 투자는 죽었나요? 일방통행일까요? 저희는 그렇게 생각하지 않습니다. 지금이야말로 스마트폰 등장 이후 획기적인 기업이 탄생할 수 있는 가장 큰 기회라고 믿으며, 그 이유는 다음과 같습니다. 인터넷의 초창기 저는 인생의 초창기를 일종의 유목민으로 보냈습니다. 아버지의 직업 때문에 인도, 독일, 일본 등 1~2년마다 해외로 이사를 다녔기 때문이죠. 2000년대 초반, 끊임없이 이동해야
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