🦈 시대라는 파도를 올라타기
이 주에 번역한 글들은 상대적으로 가볍게 읽을만한 주제들로 선정했습니다. 특히 오늘 메인으로 준비한 Digital Native의 번역글은, 세상이(대체로 미국이지만) 어떻게 변화하고 있는지를 자주 다루는데요. 이번 글도 그런 점에서 읽어보시면 좋을 것 같아요.
이 주의 번역글
스타트업의 위험한 언어
스타트업에서 한동안 유행이었던 흐름은, X for Y 였습니다. Uber for ... 아니면 Figma
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시대라는 파도를 올라타기
제 멘토이자 전 동료 중 한 명인 마이크 볼피는 스타트업에 대해 '스타트업은 서핑과 같다'는 좋은 틀을 제시한 적이 있습니다.
스타트업에는 서퍼, 서핑보드, 파도라는 세 가지 요소가 있습니다. 서퍼는 창업자이며, 아마도 가장 중요한 요소일 것입니다. 좋은 서퍼가 없다면 파도를 타는 것은 행운일 것입니다. 보드는 제품입니다. 물론 숙련된 서퍼는
'최초 시장 진출'은 의미가 없습니다
'최초 시장 진출'이 지속 가능한 경쟁 우위가 되지 못하는 사례는 무수히 많습니다. 2018년 Spotify의 기업 공개와 2011년 Pandora의 최초 기업 공개를 비교하는 것이 대표적인 예입니다. 아래는 Pandora의 S1(SEC에 제출된 공식 IPO 문서)에서 발췌한 것으로, 당시 Pandora의 우위를 보여줍니다:
Pandora는 미국 인터넷 라디오의 선두주자입니다.... 2011년 1월에는
스타트업의 위험한 언어
저는 적어도 일주일에 한 번은 'Metaphors We Live By'라는 책을 생각합니다. 요약하자면 은유는 단순히 추상적이거나 시적인 표현이 아니라는 것입니다. 은유는 우리가 세상을 생각하고 세상과 상호작용하는 방식을 의식적, 무의식적으로 형성합니다. 몇 가지 재미있는 예를 들어보겠습니다: "논쟁은 전쟁이다"(예: 우리는 어떤 입장을 공격하고, 우리의 주장을 방어하고, 논쟁에서
B2B 플랫폼의 수익화 전략
B2B 플랫폼은 산업과 지역을 가리지 않고 확산되고 있습니다. 지속 가능성, 수익성, 견고한 성장을 달성하기 위해 창업자들은 다양한 수익화 전략을 취하고 있습니다. 각 접근 방식에는 고유한 강점과 제약이 있으며, 모든 경우에 적용하기는 어렵습니다.
창업자는 각 전략의 장단점을 잘 알고 있어야 회사에 적합한 결정을 내릴 수 있습니다. 이 글에서는 몇 가지 전략에
🦈 우리는 인터넷의 죽음을 지켜보고 있는가?
죠스레터의 리뉴얼 이후 첫 발송이네요. 새로운 마음으로, 새로운 뉴스레터를 보내드립니다. 이 주의 번역글 중, '우리는 인터넷의 죽음을 지켜보고 있는가?'는 가장 흥미진진하면서 체감되는 글이었습니다. AI를 모두가 사용하며, 그 결과는 아무도 책임지고 있지 않죠. 그것이 인터넷을 죽이고 있지는 않을까요? 궁금하시다면, 오늘의 죠스레터를 읽어보세요. 기존 죠스레터의 이전은 순차적으로 진행될 예정이니,
우리는 인터넷의 죽음을 지켜보고 있는가?
이달 중 Reddit은 65억 달러의 가치로 상장될 예정입니다. 일부 Redditor에게는 아직 발표되지 않았지만 주당 31~34달러 범위가 될 것으로 예상되는 초기 상장 가격으로 주식을 구매할 수 있는 기회가 제공되었습니다. 실제 가격과 상관없이, 2023년에 8억 4천만 달러의 매출에 9천 8백만 달러의 손실을 내고 한 번도 흑자를 낸 적이 없는 절대적인 적자