모든 것이 게임처럼 보이는 이유
당신은 그 경험에 뛰어듭니다. 모험 속으로 당신을 초대하는 작은 새가 당신을 맞이합니다. 경험치를 얻고 업적을 위한 퀘스트를 시작합니다. 레벨이 올라가고 강력한 일일 연속 플레이 기록을 유지합니다. 당신은 그 새에게 이상하게 애착을 느끼며, 규칙적으로 플레이할 때는 행복하고 쾌활하며, 잠시 방치했을 때는 슬퍼하는 모습을 보게 됩니다. 당신은 무언가를 정말로 성취했다고 느낍니다.
당신은
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도식화된(Schematic) 비즈니스의 종말?
많은 소프트웨어 비즈니스들이 도식화된(schematic) 작업을 수행합니다: 그들은 사용자가 크고 다루기 어려우며 계속 진화하는 데이터 집합을 다루도록 도와주고, 그 데이터에 어떤 형태의 스키마나 분류 체계를 적용하여 이를 관리 가능하고 유용하게 만듭니다. 지난 20년 동안, 이러한 비즈니스 중 다수가 엄청난 성공을 거두었으며, 수천억 달러의 가치로 평가되었습니다. 이러한 비즈니스들은 다양한 형태와 맛을
🦈 리스크를 줄이며 AI 기능 만들기 외
오늘의 뉴스레터는, 대체로 긴 편입니다. 그렇지만, 그만큼 알찬 글로 준비했어요. AI 기능을 제품 내에 구현할 때 마주하는 닭-달걀 문제 해결부터, 브랜딩, 스트레스 완화, 소비자 제품까지 다양한 주제로 알찬 글들을 준비했으니, 살펴보세요.
이 주의 번역글
📌 제품 리스크를 완화하며 AI 기능 만들기
AI 기능을 구현할 때의 딜레마는, AI가 문제를 얼마나 잘 해결할
소비자 르네상스
소비자 르네상스
"소비자"라는 단어는 벤처 캐피털 서클에서 다소 부정적인 의미를 가지고 있습니다.
초기 단계 시장에서도 이를 볼 수 있습니다. Carta의 최근 데이터에 따르면 작년에 소비자 스타트업이 유치한 시드 자본은 전체의 7.1%에 불과했습니다. 이는 2019년의 절반 이하(14.3%)입니다.
하지만 저는 소비자가 실제로 구축하고 투자하기에
제품 리스크를 완화하며 AI 기능 만들기
AI 기능을 구축하는 것은 본질적으로 위험이 큽니다. 전통적인 비 AI 기능보다 훨씬 더 위험합니다. 그 이유 중 하나는 AI 응답의 품질을 실제 AI 응답을 보기 전까지는 알 수 없다는 닭과 달걀 문제 때문입니다.
다시 말해, AI를 구축하여 어떤 AI가 가치가 있는지를 배우는 것입니다. 팀이 이 질문을 해결하려면 새로운 접근 방식이
파산하지 않고 상징적인 브랜드를 구축하는 방법 - 초기 마케팅을 위한 창업자의 공식
브랜딩은 불필요한 초기 비용으로 간주될 수 있으며, 자금이 부족한 스타트업을 이끌 때 우선순위에서 쉽게 제외될 수 있는 문제입니다. 그러나 첫날부터 신중하게 브랜딩에 투자하는 것은 큰 보상을 가져다줍니다. 특히 고객을 확보하기 위한 점점 더 치열해지고 비싸지는 경쟁에서 더욱 그렇습니다.
Studs의 창립자 Anna Harman과 Lisa Bubbers에게 물어보세요. 이들은 2019년에 지루한 귀 뚫기
어려운 일을 하는 방법
회사를 처음 시작했을 때, 불확실성과 스트레스를 다루는 좋은 방법이 없었습니다. 우리는 회사를 부트스트랩해서 성공적으로 매각했지만, 그 과정에서 나는 많은 시간을 불행하게 보냈고, 마침내 회사를 떠날 때쯤에는 다시는 사업을 시작하고 싶지 않았습니다.
기업가 정신은 소명처럼 느껴졌지만, 실제 경험은 고통스럽기만 했습니다. 전통적인 상담 치료와 자기 계발 서적을 통해 내 삶을 이해하려고 몇